為深化推進精益生產管理工作，助力公司經營目標有效落地，提高員工對精益生產系統(tǒng)建設要領的學習以及對工具的運用。8月31日，集團公司組織開展“精益生產管理”專項培訓。集團董事長李占明、總經理劉玉峰、常務副總經理李江文及集團各分子公司生產系統(tǒng)共200余人通過現(xiàn)場及視頻方式參加本次培訓。
  

  
  集團總經理劉玉峰在致辭中對本次培訓特邀的道一企業(yè)管理咨詢公司執(zhí)行總經理、首席培訓師葉春生老師團隊表示熱烈歡迎。并向與會學員提出要求，一是要革新觀念，樹立精益生產管理意識；二是要持續(xù)改善，持之以恒，相信堅持的力量；三是要匯集眾智，發(fā)動員工人人參與。
  

  
  培訓期間，葉春生老師集合自身在精益生產領域豐富的理論和實踐經驗，以企業(yè)經營目標如何有效落地為主線，結合精益生產管理的核心理念、知識和技術，以理論加實操體驗的方式進行教學，層層遞進，從點到面再到系統(tǒng)，全方位立體地呈現(xiàn)出精益生產系統(tǒng)的全貌，讓參會學員在實操中掌握精益生產系統(tǒng)建設的要領和工具運用。
  

  
  集團常務副總經理李江文在培訓后對老師精彩的培訓給予感謝，并對大家的積極參與表示充分肯定。李江文指出，各分子公司要進一步加深對精益生產的理解和認同，提升成本管控和減少浪費的意識，并將所學的知識運用到日常生產實踐中去，形成全員有目標、全員有創(chuàng)新的文化氛圍。同時還要將標準化改善方法與標準化建設相結合，努力達成“量、質、耗、效”的合理匹配，助力精益生產落地，為集團高質量發(fā)展積聚新動能。